Opleiden, leren en ontwikkelen

Stap 1: Opleidingsplan installatiebedrijf

Inventariseren ontwikkelbehoefte

Om werknemers duurzaam inzetbaar te houden, is het belangrijk dat zij blijven leren en ontwikkelen. Denk aan vakkennis, sociale vaardigheden en trainingen voor veilig werken, zoals VCA en BHV. Wat zijn de ontwikkelbehoeftes van jullie bedrijf en werknemers?

Het helpt om goed in beeld te krijgen welke vaardigheden, kwalificaties, kennis en competenties jullie bedrijf nu en in de komende jaren nodig heeft. Lees hierover meer in het hoofdstuk Strategische Personeelsplanning.

Ga regelmatig in gesprek met werknemers over ontwikkelbehoeften en opleidingswensen. Meer hierover lees je in het hoofdstuk: Gesprek met je werknemer. Als een werknemer hier extra hulp bij kan gebruiken, is het mogelijk om een ontwikkelgesprek of loopbaancoaching te krijgen via Wij Techniek.

Inzicht krijgen met een overzicht

Het invullen van onderstaande matrix helpt om inzicht te krijgen in benodigde kennis en vaardigheden.

Dit overzicht en gesprekken met werknemers over ontwikkelbehoeften, bieden de basis voor de plannen voor de opleidingen, trainingen en workshops. Maar denk ook aan het leren van elkaar en leren in de dagelijkse praktijk op de eigen werkplek.

Opleidingsplan opstellen

Je hebt nu een duidelijk beeld van wat je bedrijf en je werknemers nodig hebben. Op basis daarvan kun je een opleidingsplan schrijven met leerdoelen voor de komende periode. Het is belangrijk om hier ook een budget voor te reserveren.

Een goed opleidingsplan zorgt voor:

• duidelijkheid over wat alle werknemers moeten leren, nu en later

• gerichte opleidingen die passen bij het werk

• slim gebruik van je opleidingsbudget

• gemotiveerde werknemers die zich blijven ontwikkelen

• betere voorbereiding op veranderingen in techniek en markt

Opleiden kost tijd en geld, maar het is een investering in de toekomst van je bedrijf. Veel bedrijven reserveren 2% tot 5% van de totale loonsom voor opleidingen. Vaak zijn er ook regelingen beschikbaar, lees hier meer over de vergoedingen van Wij Techniek. 

Wat als een werknemer geen scholing wil?

Soms willen medewerkers niet meewerken aan scholing of ontwikkeling. Probeer dan te begrijpen waarom. Leg uit waarom belangrijk is voor henzelf én voor het bedrijf. Ga hierover open met elkaar in gesprek. Redenen kunnen bijvoorbeeld zijn:

• onzekerheid

• faalangst

• moeite met lezen en schrijven

• slechte ervaringen met school

Door hierover te praten, kun je samen zoeken naar een passende oplossing.