Strategische personeelsplanning in 3 stappen

Stap 3: De personeelsplanning

De personeelsplanning

In stap 1 en 2 heb je een momentopname gemaakt van jullie huidige bedrijf en de verwachte toekomstige situatie. Bij de personeelsplanning vergelijk je de ‘opname’ van stap 1 en van stap 2. Dat maakt duidelijk of het huidige personeelsbestand past bij wat jullie doen. Wellicht komen jullie tot de conclusie dat werknemers andere vaardigheden nodig hebben of dat nieuwe werknemers moeten worden aangetrokken. De planning helpt om jullie bedrijf nu en in de toekomst op orde te krijgen en om snel aan te kunnen passen aan nieuwe omstandigheden; om tijdig werknemers op te leiden of om bepaalde sleutelposities goed in te vullen.

Vul in onderstaande tabel in welke werkzaamheden er nu en over 3 jaar worden uitgevoerd, welke kennis/kunde en sociale vaardigheden hiervoor nodig zijn en hoeveel werknemers nodig zijn om dit waar te maken (nu én in de toekomst).

Maatwerkondersteuning voor werkgevers

Je hebt nu een basis personeelsplanning gemaakt. Heb je vragen of wil je graag aan de slag met je doelgerichte personeelsplanning? En ben je benieuwd hoe wij daarbij kunnen ondersteunen? Neem contact op met jouw contactpersoon bij Wij Techniek of Techniek Nederland. Of bekijk het programma Bouw aan de Toekomst voor maatwerkadvies door een HR professional.

Ontwikkelgesprek en loopbaancoaching

Wil een werknemer zich ontwikkelen, maar weet hij of zij niet goed welke stap passend is? Dan kan een ontwikkelgesprek of loopbaancoaching helpen. Samen met een coach wordt gekeken naar talenten, ambities, werkplezier en ontwikkelmogelijkheden. Zo krijgt de werknemer inzicht in kansen voor de toekomst en concrete vervolgstappen om mee aan de slag te gaan. Meer informatie is te vinden via Jouw volgende stap in het vak op de website van Wij Techniek.

FAQ

Wat is een strategisch personeelsbestand?

Een evenwichtig en vakbekwaam personeelsbestand is essentieel voor het bereiken van jullie bedrijfsdoelstellingen. De juiste persoon op de juiste plaats, die de juiste dingen doet op het juiste moment. Bij voorkeur ook tegen de juiste kosten.

Wat zijn de voordelen van strategische personeelsplanning?

Strategische personeelsplanning helpt om op tijd in te spelen op veranderingen, zoals nieuwe technieken of ander werk. Je voorkomt dat je te weinig of juist te veel personeel hebt. Ook zorg je ervoor dat werknemers blijven groeien.

Wat levert goede personeelsplanning op?

Het zorgt voor meer rust, duidelijkheid en stabiliteit in jullie bedrijf. Het helpt om mensen slimmer in te zetten en verspilling van tijd en geld voorkomen.